只有你能欣賞我
第一次參加家長會，幼兒園的老師說：「你的兒子有多動症，在板凳上連三分鐘都座不了，你最好帶他去醫院看一看。」
回家的路上，兒子問她老師都說了些什麼，她鼻子一酸，差點流下淚來。
因為全班30位小朋友，惟有他表現最差；惟有對他，老師表現出不屑。
然而她還是告訴她的兒子：「老師表揚你了，說寶寶原來在板凳上坐不了一分鐘，現在能坐三分鐘了，其他的媽媽都非常羨慕媽媽，因為全班只有寶寶進步了。」
那天晚上，她兒子破天荒吃了兩碗米飯，並且沒讓她餵。
兒子上小學了。
家長會上，老師說：「全班50名同學，這次數學考試，你兒子排第40名，我們懷疑他智力上有些障礙，您最好能帶他去醫院查一查。」
回去的路上，她流下了淚。然而，當她回到家裡，卻對坐在桌前的兒子說：「老師對你充滿信心。他說了，你並不是個笨孩子，只要能細心
些，會超過你的同桌，這次你的同桌排在21名。」
癌症在幾十年前早就有解了，只是真相一直被隱瞞，直到網際網路的發展，這個的解答才漸漸流傳開來。如果你有癌症，最重要的就是要在短期內儘可能攝取到最大量B17。在七百億美元的化療工業的今天，依靠癌症討生活的人數比死於癌症的人還多。許多醫生個人對癌症的觀點，與大眾所認知的資訊，有如天壤地別。」「如果他們自己得了癌症，他們不會做化療！即使癌細胞對化療有反應，但是腫瘤局部或完全的縮小，並不會延長病人的存活率。有時候癌症復發反而更加肆虐，因為化療助長抗療癌細胞的生成。」
畢爾德及克雷布斯父子發現，身體內有許多細胞還處於原生胚胎期的階段，這些細胞是用來修復組織的，依照特別的形態遺傳刺激，它們可以分化為身體的任何組織、器官、血液、或頭髮。
當我們的身體受到損害，動情激素便會刺激這些細胞來修復受傷的地方，修復好了則由胰腺酵素來關掉修復工程。如果沒有關掉這個修復動作，這些細胞就會因不斷地漫無法紀的分裂修復而形成腫瘤或癌症。換言之，癌症是身體自己產生的，而非外來物，而且它可以名正言順的以修復工程的名義來逃避免疫系統的監視。
又工業國家的污染所產生的幾萬種人造、有害的化學物質，會造成身體的損傷，所損傷的部位創造了修復條件，若此處一直不斷地受到傷害，一直不斷地修補，要是胰腺酵素不足以關掉該項修補，就決定腫瘤產生的部位。這時飲食中如有足夠的VitB17，它就能提供了身體的第二道防線。如果免疫系統低落，又沒有攝取足夠的VitB17，癌症就慢慢潛伏形成。
美國每年約有800萬人住院，其中有32萬人是因為醫療意外造成，4萬人死亡，2萬人永久傷害。當然也有許多 醫師在其崗位上競競業業，以病人的健康為第一優先。
代謝療法也可以治療動物的癌症，野生動物很少得癌症，現代人飼養的動物因為飲食沒有足夠的VitB17，所以容易罹癌。常見貓狗生病時，他們都到外面去吃草，這是動物的本能，我們人類的本能呢？
杏仁的用法
克雷布斯Dr. Krebs博士建議：成人每日吃杏仁10粒來預防癌症，每日30-50粒為癌症病人的營養補充品。少數癌症病人吃了杏仁會有噁心反應，診療中心建議減少食用量，讓身體適應後再漸漸增加份量。並非所有的杏仁都有效，必須是帶點苦味，才表示確實含有VitB17，例如中藥中的北杏即含有B17。
其他含豐富VitB17的有：桃子種仁、蘋果種籽、美國棗子種仁、李子種仁、櫻桃種仁、及油桃種仁。其他含有B17的食物還包括：小米(millet)、蕎麥(buckwhear)、夏威夷豆(macadamianuts)、竹筍、綠豆、利馬豆、青豆、某些品種的豌豆等等。如果無法買到酵素，可由我們日常的食物中攝取。食物中含有胰島酵素的有木瓜及鳳梨。 癌症病人最好每天食用木瓜及半個鳳梨。
化學合成的維生素C可能有問題，所以最好從食物中攝取，或購買天然植物提煉的維生素C。
GDI-呆呆向錢衝-被此團隊傷害過的人(歡迎大家轉載,告知大眾真相)
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(網址連回本文)
二十年前某日黃昏，有一名看似大學生的男孩徘徊在台北街頭的一家自助餐店前，等到吃飯的客人大致都離開了，他才面帶羞赧地走進店裡。
「請給我一碗白飯，謝謝！」男孩低著頭說。
店內剛創業的年輕老闆夫妻，見他沒有選菜，一陣納悶，卻也沒有多問，立刻就盛了滿滿一碗的白飯遞給他。
男孩付錢的同時，不好意思的說了一句：「我可以在飯上淋點菜湯嗎？」
老闆娘笑著回答：「沒關係，你儘管用，不要錢！」
男孩吃飯吃到一半，想到淋菜湯不必錢，於是又多叫了一碗。
「一碗不夠是嗎？我這次再給你盛多一點！」老闆很熱絡地回應。
「不是的，我要拿回去裝在便當盒裡，明天帶到學校當午餐！」
美國的海關裡，有一批沒收的腳踏車，在公告後決定拍賣。拍賣會中，每次叫價的時候，總有一個十歲出頭的男孩喊價，他總是以「五塊錢」開始出價，然後眼睜睜地看著腳踏車被別人用三十、四十元買去。
拍賣暫停休息時，拍賣員問那小男孩為什麼不出較高的價格來買。男孩說，他只有五塊錢。拍賣會又開始了，那男孩還是給每輛腳踏車相同的價錢，然後被別人用較高的價錢買去。
後來聚集的觀眾開始注意到那個總是首先出價的男孩，他們也開始察覺到會有什麼結果。直到最後一刻，拍賣會要結束了。這時，只剩一輛最棒的腳踏車，車身光亮如新，有多種排檔、十段桿式變速器、雙向手煞車、速度顯示器和一套夜間電動燈光裝置。
忠犬小八的故事
種名 狗
品種 秋田犬
性別 雄性
出生 1923年11月10日秋田縣大館市近郊
死亡 1935年3月8日 （12歲） 東京市澀谷區
埋葬地 東京上野國立科學博物館
擁有者 上野英三郎
外貌 主要為金色毛，臉上部微帶白色
2011/02/09 15:51文／林宏達
無論你是鴻海、廣達的股東，或你是iPhone迷，還是正在瘋iPad，你都要很認真的了解他：賈伯斯的接班人，現任營運長提摩西．庫克（Timothy D. Cook）。
美國媒體形容，庫克是「賈伯斯背後的天才」。他隱身幕後，一手架起蘋果全球供應鏈，一手打造出蘋果的銷售模式，「一般公司獲利，不是降低成本，就是拉高利潤，蘋果卻同時做到這兩個目標，」《財星》雜誌分析，蘋果超高獲利的真正推手，就是庫克。
庫克的個性卻和賈伯斯完全相反。賈伯斯是夢想家，庫克卻是務實的執行者，美國媒體稱他為「報表先生」；賈伯斯情感洋溢，擅長激勵團隊，庫克卻被視為「鐵人」，沒有多餘的情緒，更強調達到目標的紀律。
庫克的意志力極為驚人，有一次他到新加坡視察，飛行12小時之後，他只沖個澡，就繼續跟新加坡當地主管開會，連新加坡當地主管都疲累不堪，庫克還是緊盯著螢幕上的簡報，「下一頁」、「下一頁」、「下一頁」一連又開了12個小時。
他超人的意志力，帶給部屬極大的壓力；庫克帶部屬的方法，就是不斷的問問題，往下鑽到問題的核心，「如果你答對一個問題，他會再問你十個問題；如果你答錯了一個問題，他會再問你20個、30個問題，」如果答不出來，會議室裡，只剩下漫長、令人難堪的死寂，庫克會盯著對方，直到對方屈服為止。「我看過他用問題，把部屬『撕成粉碎』，」《財星》雜誌轉述庫克部屬的話說，「那一點也不有趣，非常不好玩。」
有一次開會討論到大陸生產線的狀況，庫克說，「這個問題很嚴重，應該要有人去解決，」他突然盯著負責大陸供應鏈的負責人孔恩說，「你怎麼還在這裡？」孔恩離開蘋果總部，連家都沒有回，直奔機場買了一張沒有回程日期的機票，就飛到大陸去，從此之後，「你怎麼還在這裡？」變成庫克另一種說「再見」的方式；他自己就曾多次從蘋果總部，直奔蘋果在深圳的生產基地。
在公司裡，庫克以「鐵面」出名，一位蘋果副總曾表示，賈伯斯在矽谷是出了名的難搞，每天他都要在心裡預演一段對白，以防突然在電梯裡遇到賈伯斯，「但，我不需要對庫克這麼做，因為他根本不會跟你說話。」
庫克對自己更加嚴苛，他今年51歲，每天早上4點半就起床工作，發電子郵件給部屬，每個星期天晚上，他就到處打電話找部屬開會，只為更有效的安排星期一的會議行程。
有一位算命先生受邀到京城幫人算命
走了好多天 中途經過一個又小又荒涼的村莊 又累又
渴的他 幸運地遇到一名老婆婆,他趕緊向老婆婆要水喝
老婆婆將算命師帶到家中,盛了一杯水之後,卻順手抓
了一把米糠灑在水碗裡,算命先生看在眼裡,邊喝邊想:這
位老婆婆看來慈眉善目,沒想到心胸這麼狹窄,不過是討杯
水來喝有必要這樣對待我嗎?讓我沒辦法好好喝水,真是小氣
由於碗裡的米糠漂浮在水面上,讓算命師喝的很慢,趁
著空檔兩人有一搭沒一搭的閒聊起來,老婆婆得知算命先
三則小故事
犧牲
一位父親試著教他七歲的女兒什麼是犧牲。
他說：犧牲就是將自己最珍貴的東西送給別人。
這位父親生日那天，他發現自己的外套上別著一張紙條，他女兒以稚氣的字體寫著：你是我最喜歡的爸爸，我送你我最喜歡的東西，在你的口袋裡。這位父親在他的口袋裡發現一根包裝完整的草莓棒棒糖，就是自己一週前買給女兒那根。
－－作者不詳
天下父母心
一名婦人在公園遊樂場旁的一張長椅上坐下來，她指著一個穿紅毛衣，正在玩溜滑梯的小孩，對坐她隔壁的男人說：那是我兒子。
2010/12/22 17:12文／楊少強、賀先蕙
2011年會是一個怎麼樣的世界？終於脫離苦海？還是危機四伏？ 為了解答這個問題，《商業周刊》取得全球22位大師在經濟、政治以及區域安全等領域，對明年的展望與提醒。 綜合他們的意見與各機構對明年全球經濟的預測，很可惜，結果並非令人大感振奮，因為明年的關鍵字仍是——「不均衡、不穩定」：2011年，全球經濟發展沒有絕對的穩定重心，是一個「無錨年代」，好似沒有錨的大船，在海上大幅搖擺，向下沉淪風險仍高。
不穩定！？聽起來不新鮮嗎？沒錯，這個看似平凡的字眼，影響你我的時間將可能超越你的想像。諾貝爾經濟學獎得主史迪格利茲，到目前為止都維持他認為全球經濟不穩定可能還要持續到2015年的看法。
展望明年，一般共識明年全球經濟可以比今年成長4.2％，比起金融海嘯時期的動輒衰退，算是相當不錯的表現。
但金融海嘯已對全球造成根本的影響。貝萊德投資長博多爾分析未來十年股市強調，不同於過去20年，每八年才有一次衰退，未來十年，我們經歷衰退的機率，會越來越接近過去百年的平均，即可能每3.8年就會有一次動盪。 如果以這個觀點來看金融風暴後三年的2011年，正是一面向高處前進，卻又要準備可能快來的另一次衰退。
如果用大病初癒來形容美國的孱弱，那歐洲就還是躺在手術台上，群醫對赤字問題仍不知如何下手。2011年甫開春，歐元區就會面臨嚴峻的考驗：1月份愛爾蘭會面臨國會改選。三、四月葡萄牙、西班牙有一個還債高峰期。 新興市場的通膨壓力則是2011年全球經濟的第二個不穩定因素，各國政府面臨了兩難的政策抉擇：如果採取緊縮政策，可能吹熄剛剛燃起的成長之火，但如果做得不夠，又可能會讓通膨越演越烈。
由於在國際上，沒有一個可以「號令天下」的領袖，未來國際事務將變得更加複雜與動盪。雖然看好明年全球經濟成長的媒體訊息比比皆是，但綜合大師與專家們的看法，「不均衡、不穩定」的主軸仍在，潛藏的危機更是值得關注的重點，絕不能麻木或掉以輕心。
2010/12/15 16:26文／林俊劭
今年6月，三星推出今年第一款Android系統智慧型手機Galaxy S，用獨有硬體技術當籌碼，四個月內就在全球狂賣了500萬支，也讓三星首次踢下宏達電，擠掉摩托羅拉，成為全球第四大品牌廠。
為什麼這麼短的時間內會出現這麼大的變化？關鍵，就在三星掌握了下一代智慧型手機的硬體技術。
拆開一支三星智慧型手機Galaxy S，關鍵零組件通通是三星自己生產供應，其中最大的賣點，就是一款稱為AMOLED（主動式有激電激發光顯示器）的獨家面板技術。
拓墣產業研究所研究員李秋緯指出，AMOLED將手機屏亮度提升了20％，同時降低了功耗與陽光反射。不管在色彩飽和度、傳輸速度上都遠優於傳統面板，而且不用背光源發光，厚度薄到僅0.3公分，比起一般手機節省了一釐米以上的空間。
三星不只拿它來拉攏策略合作夥伴，更重要的是還可以箝制競爭對手。
今年六月宏達電曾推出一款手機Legend，就是採用AMOLED面板，上市時雖然頗受好評，但才賣了不到三個月就面臨斷貨問題，幕後的操控者就是三星。 「三星對我們總量管制！」一位宏達電主管氣憤表示。
為了AMOLED能順利出貨，宏達電董事長王雪紅與執行長周永明還特別飛到南韓見了三星電子總裁李在鎔，結果碰了一鼻子灰，只好改用索尼的Super LCD液晶螢幕。
更令人驚訝的事實還在後頭，AMOLED的技術其實算源自台灣，面板大廠友達早在2006年就曾投入大量資源開發，一度還成為該面板的技術領先者，但後來因為產業前景不明，成本太高，再加上金融海嘯衝擊，只好全面停滯，這就給了三星後來居上的機會。
看看有錢人都是怎麼想的！(您是屬於哪一邊呢？)
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有錢人 |
貧窮人 |
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↓對金錢的思維方式 ↓ 對金錢的思維方式 ↓ 對金錢的思維方式↓ |
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我怎樣才能辦到 |
我辦不到 |
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我一定要贏 |
我不可能贏 |
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我必須富有的原因是我有孩子 |
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不管貴富貧賤，每個人都擁有相同的「時間」，但「善用」與「浪費」，卻產生天壤之別的價值，掌握不窮忙的時間祕密，其實你就做得到。
文／祝康偉
2008年2月 Cheers雜誌
忙！盲！茫！你的生活是不是像無頭蒼蠅一樣，愈來愈難擺脫這3個令人討厭的形容詞？
根據勞委會公布的2006年國際勞動力指標，在20個世界主要國家中，台灣勞工每年平均工時長達2,170小時，平均每人每天工作8.3小時，高居世界第2。瑞士洛桑管理學院（IMD）的「世界競爭力報告」，2006年台灣人工時也在全球前5名。
然而，「工時高」卻不代表「收入高」，台灣近6年（2001～2006年）平均薪資的年增率僅0.85％，增幅不但遠低於韓、星等新興工業國家，也不到美、歐先進國家加薪幅度的一半，且薪資升幅創歷史新低，勢必難以抵擋動輒超越2％的物價指數（CPI）年增率。
也就是說，你辛苦了半天，薪水漲幅卻追不上物價飆漲的速度，到頭來是愈窮愈忙。
更新日期:2010/12/20 15:14 
景氣慢慢回升，但是國內工作貧窮的問題卻日漸惡化，行政院主計處調查，今年月收入不到三萬元的員工有三五九．七萬人，占總受僱員工四成五的比率，其中更有一○三．八萬人月收入不到兩萬元，已經連續兩年突破百萬人，所謂的窮忙族愈來愈多。
年底到了各家飯店跨年耶誕預約都爆滿，雖然景氣變好了，但是根據行政院主計處的調查卻顯示，今年全國員工大約八○六．六萬人，平均每月的收入是三萬四四三一元，雖較去年略增六八八元，但是低於二○○七及二○○八年，還沒回到金融海嘯前的水準，主要工作收入是包含薪資、加班費、佣金、獎金及小費等經常性收入。
而按照收入級距分析，今年月收入不到兩萬元有一○三．八萬人，這個數字遠遠高於二○○八年的八十四．三萬人，主計處指出，今年月收入較低的員工，雖然較去年景氣谷底時減少許多，但是還是比前年增加，除了景氣影響之外，也和就業型態改變有關，近年來臨時工和派遣工作愈來愈多，今年更是以七十二．三萬人續創新高，這些員工的就業收入不如全職工作，也導致工作貧窮問題日益嚴重。
另外像是全球化也是影響薪資的原因，台商現在持續移往海外投資，台灣勞工薪資被中國及東南亞國家的薪資水準影響，使得國內薪資停滯，甚至有倒退的趨勢，就算景氣已經慢慢回升，但是國內工作貧窮的問題卻還是繼續惡化，讓不少上班族真是叫苦連天。
作者：話題 | 更新日期：2010/12/07年輕人社交大解放 半數網路好友是路人甲
網路社交平台所延伸的話題不斷，無論是無名小站的網路美女、帥哥、揪團；或是到Facebook種菜、玩心理測驗、參加社團，社群網站已經成為台灣民眾不得不追、無法抗拒的吸引力。而這股熱潮也延燒至13歲至22歲的年輕族群。根據TNS RI針對13歲至22歲年輕人的一項調查發現，近六成的受訪者每週至少有2~3天會使用網路社交平台，而且在他們的好友名單中，竟然大多數是素未謀面的網友。
一般人可能認為即使是網路好友，也應該是以原本熟識或曾經見過面的朋友佔絕大多數。但是根據TNS RI模範市場研究公司與EmailCash合作進行的一項網路調查發現，青少年的網路交友模式似乎和一般人的想像假設大相逕庭，在有使用社交網站習慣的青少年當中，以高中生的好友人數最多，平均好友數約108人，足足是國中生的兩倍！而在這群高中生的好友名單之中，未曾見面的陌生人竟佔了67%，位居年輕族群之冠。一般人認為高中/職是課業最繁重、最無法分心參與太多課外活動的時期，這樣的發現相當出人意料。
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剛脫離青澀時期的高中生們，在心理上急於拓展人際版圖、期待追求更豐富的人生體驗，有遠大的夢想但是卻苦無時間去實行，因此，網路社交平台便成為他們暫時擺脫課業束縛的最佳管道。一位高二男生受訪者說：「每天就是上課、補習、考試，偶爾上網可以認識除了學校、補習班同學之外的人，看看不同的世界」：另一位高三女生表示：「有些心事在面對沒見過面的網友的時候才比較說得出口，因為他不知道我是誰」
社會中心／綜合報導
阿彌陀經 A 佛光山早晚課 (漢音)
阿彌陀經 B 佛光山早晚課 (漢音)
宜蘭縣蘇澳鎮冷泉路白雲寺旁的民宅遭土石流掩埋，共有9人不幸遭掩埋，消防單位從昨天至今晨全力開挖，今天(23日)上午8點45分，挖出第9具遺體。另外，蘇花公路柔腸寸斷，創意旅行社旅客21人、弘泰旅行社失聯的2人共計23人，是今天國軍和空勤總隊尋找的重點。
消防搜救人員今晨在蘇澳白雲寺持續搜救，8點、8點10分找到第四具和第五具遺體，9點之後陸續找到4具遺體，9具遺體全數找出，一旁焦急等待的家屬情緒激動，淚如雨下。
來自KAVEN給GDI新舊夥伴的勸言---轉自凱文親身說法 + 夥伴們及紗紗感言
非常遺憾
幾個月前開始
網路上出現了一些對於VEMMA的不實指控
更令我傷心的是
竟來自我以前GDI老夥伴的組織...
說實話 我很不喜歡筆戰
以下是我不得不發的澄清
1.90免費體驗 不是真的嗎?
VEMMA的確可以有90天免費體驗
甚至可以在90天中得到上線推薦的免費會員
一旦其下有人升級 只要自己也升級
就可以獲得上線推薦的下線
也能開始經營並領取獎金
如果有人說GDI 7天免費試用是假的
因為7天之後就要付費了 不付費的會員不能經營不能領獎金
所以是假的
各位GDI的夥伴 你們聽了感覺如何?
組織行銷是做人的事業
請將心比心
為何要扭曲事實的攻擊他人呢?
2.獎金可領無限代 不是真的嗎?
無限代獎金當然要有上限 否則獎金不會發爆嗎?
問題是 明明一盒加入可領的獎金上限是"每週"3.3萬台幣
相當於一個月領最高上限為12萬多台幣
為何要扭曲事實說大約領3萬台幣呢?
就算只是一盒加入一個月最多12萬台幣就好了
請問GDI在台灣接近5年目前有誰超過這個收入嗎?
你們又知道曾在GDI最高收入的台灣人是誰嗎?
問問你們上線吧 如果他們願意誠實以告的話
3.排隊領錢 不是真的嗎?
只要先註冊就能排在上面當上線
一旦自己成為正式會員
未升級前在其後註冊的 即使不是自己推薦的人
一旦升級都算自己下線組織 積分都歸你
難道不是真的嗎?
此外文中提到兩點
一.
要成為付費會員才有資格領錢
請問難道GDI不也是嗎?
二.
VEMMA每月支出4~5萬?
請不要以訛傳訛
VEMMA每個月責任額最多也就是消費2盒
以台灣來說
一盒3300X2盒+660的網路工具費用(可選擇不用)
經營一份事業也不過8000元台幣不到 不是嗎?
而且初期經營者一盒一樣也能經營 (紗:一盒也才3300+660=3960而已)
為何要扭曲事實?能造這樣謠的人 不是無知 就是無恥
以下諸如此類 扭曲事實 斷文生字對VEMMA的指控
我懶得再打 有興趣來參加VEMMA用自己的耳朵、眼睛還有良心 自己判斷吧
我是KAVEN
我想很多新加入的GDI夥伴不見得認識我
我所指的是真正的認識我 以及與我共識過的認識
說實話
如果可以我實在不願發表今天的文章
同屬網路工作
互相批評 在他人眼中 只不過是在看笑話
早在數周前 我就跟你們的領導人 也是我的老夥伴咖啡通話聯繫過
請他對自己下線教育時
不需要以批評他人的方式 來彰顯自己的好
尤其在網路上
很遺憾的是 這樣的事情還在發生
要知道凡走過必留痕跡
如果批評的是事實 那也就算了
但這樣無的放矢
如果我今天再不做澄清
那就是對不起VEMMA的夥伴了
(直到昨天 我還要求VEMMA夥伴 不要抨擊)
我想我也有該自我檢討的部分
就是在我當時要轉換跑道時
並沒對所有我旗下的GDI夥伴告知他們原因
當時的想法是
我轉換跑道之時 雖然是VEMMA經我再三評估的決定
(我至少花了三個月 評估不下近百家直銷公司以及體系)
但畢竟當時在VEMMA連我自己都必須從零開始
我不想冒然得讓所有舊夥伴跟進我承擔風險
所以 我僅僅跟幾位跟幾位老夥伴提起
(如果我要帶槍投靠 各位想想GDI五代內我有多少人的EMAIL 至今我從沒為自己的利益 去發信過不是嗎?)
時至今日
我已確信我當時的評估是正確的了
我想現在也是時機
通告週知所有GDI夥伴KAVEN為何要從GDI轉換跑道
1.GDI的收入無法全職
如果你只想到每個月賺個幾百元 最多幾千元 那你可以繼續做GDI 他一定可以達成
但如果你想改變自己未來生活品質 想真正取代收入
那我可以告訴你 非常有難度
我敢這麼說 因為我是唯一在GDI台灣收入超過2000美元的人
事實上90%的會員根本收入很難超過100美元(包括所有低投資額網賺類型的都一樣)
事實上即使像咖啡多年來這麼努力 且身為你們團隊總上線的人 你們問問他收入有沒有超過1000美元
主要原因 在於五代的收入限制 要知道老鷹往往出現在三代外(例如咖啡 就是我第四代下線)
等於說 假如今天你組織出現一位老鷹他很認真 但他在你的第五代 你要不要幫他? 當然要幫是不是?但是GDI公司卻只能回饋你1美元不是嗎?
更不要說卡位的人
在GDI制度上 竟然不會自動緊縮 你下面的人明明不消費也不做了 但他沒自己寫信到美國去退出 他就活生生卡著你一代位置 因此中間沒發出去的獎金GDI公司都自己回收了 這樣合理嗎?
自己的好都無須透過批評甚至扭曲他人 才能彰顯
到最後你會發現 自己的努力才是決定勝敗的關鍵
PS:VEMMA 夥伴們 在此文之後 KAVEN 期望大家無須再回應 或去筆戰 或在意任何網路上極少數莫須有的批評 生意以和為貴 謠言止於智者 網路上的一切自有公評
KAVEN
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老宅-桃園 說 :
來自 KAVEN 給 GDI 新舊夥伴的勸言讀後感言:
老宅以前是汽車的業務員，在我賣車的生涯中，經歷過無數次的比較，早期老宅也是常常批評他牌車廠，說真的這是無可厚非的，大家都在做攻擊，我不這樣，好像很奇怪。直到我遇上我的恩師，他只跟我說了一件事，你這樣攻擊他牌車，那他台車就沒人買了嗎?你攻擊的越兇，表是你越怕顧客買那廠牌的車子，也就表示那牌子的車真的不錯，你才會害怕。
沒錯，正是因為心虛才攻擊，正是因為不足才批評，看完領導人KAVEN所寫的，再次深深有所體悟，真金不怕火煉，好的公司好的產品不怕比較，在這裡跟大家分享，如果我們也參予跟他們的筆戰，不正也表示我們害怕嗎?
宗恩-台南 說 : 讀後感言:
真金不怕火煉!很多人就是害怕自己贏不了別人才會去做攻擊的動作,就例如選舉,那時候就會到處去爆人家的料,為得就是讓對方支持率下降,進而贏得選票,但這樣的行為,不就直接說明了害怕對方的實力太強!!
贏不過對方才有的手段,VEMMA公司好、產品好、制度好，不怕你來了解比較，就怕你不來了解，有興趣要的話大家一起來打拼，不要的話也無所謂，當增加個資訊大家交交朋友也可以，根本不用去做太多的批評，做好自己才是最實在的，自己的事業、自己的品牌好的話，勝過一切!!
ALINN 麗芬 語註:
ALINN以前也是GDI的經營者,看到一些GDI的新夥伴抨擊Vemma維瑪真的有點痛心,就像KAVEN說的"自己的好都無須透過批評甚至扭曲他人 才能彰顯,生意以和為貴 謠言止於智者 網路上的一切自有公評"大家只是要多賺一些錢好實現自己的夢想生活,真的不要再筆戰或是批評了!!!
龍哥的話:做人比做事業重要,所以請其他業者依實力來做,不要耍小手段!
